碧桂园财务共享中心的建设研究

摘要：

随着科技的飞速发展,国资委与财政部出台了一些全面推进建设会计信息化的指导性文件,鼓励企业加强财务的信息技术改革建设,提高自身的信息技术水平,做好财务工作的合理分工,转变会计传统的核算职能,探索财务共享服务的新领域,逐步建设起财务共享服务中心.本文在结合国内和国外与财务共享有关的文献基础上,结合与财务会计有关的理论和现代信息技术,以碧桂园为研究案例展开分析.首先,根据财务共享服务中心的建立情况以及发展现状,发现其目前建设过程中存在的问题,由于运营模式的限制,财务共享服务的范围难以扩大,财务共享与会计之间融合还存在着不足,降低了共享服务的效率.其次,本文深入研讨了产生这些问题的原因,并与碧桂园的经营发展战略相结合,提出了以战略为主导的财务共享服务发展目标,建立规范化的数字管理平台,扩大服务范围,推行标准化流程化的工作模式.最后,结合发展目标给出具体改进方案和优化配套措施.本文不仅能够帮助碧桂园加强财务共享服务中心建设,为公司决策提供关键的数据支撑,提升服务质量,创造出更大的价值,还对我国其他房地产企业提升财务共享服务水平有一定的启发和参考价值.

关键词：财务共享中心;大数据;碧桂园

分类号：D412.67(工人运动与组织)

在线出版日期：2021-12-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：210-213