10.3969/j.issn.1671-1009.2021.10.030
建筑企业薪酬与绩效管理措施探讨
激烈的市场竞争环境下,建筑企业生产运营中面临着诸多挑战,必须充分认识到员工的主体地位,竭尽所能地发挥员工潜能,借助员工的智慧和力量推动企业各项措施的有效落实,增强企业的核心竞争力,从而在市场竞争中立于不败之地.本文将探讨加强薪酬与绩效管理的重要意义及关键要点,并结合当前实际工作中存在的一些问题制定相应优化措施,旨在充分展现薪酬与绩效管理的实施价值,最大程度调动企业员工的主观能动性,协调企业利益与员工利益,促使建筑企业发展战略目标得以顺利实现.
建筑企业;薪酬;绩效管理
F046.4(社会主义社会生产方式)
2021-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
88-90