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对“弱县弱行”如何实现赶超发展的几点思考--以农行都昌支行为例

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近年来,随着农总行“三农”金融事业部改革以及江西省分行提出的县域业务经营转型,加快县域业务发展提到了更高的层次。但客观上,区域经济发展水平的差异影响了县域支行整体竞争力的提升。对于“强县”,县域支行加快发展的“抓手”和着力点较为明显,但对“弱县”来说,制约县域支行加快发展的因素也相对突出。本文以九江分行都昌支行为例,通过分析都昌近年来的发展,就“弱县弱行”如何实现赶超发展提供一些参考和借鉴。

弱县弱行、县域业务、赶超发展

F289(基本建设经济)

2015-10-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

197-197,199

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14-1289/F

2015,(8)

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