浅析项目管理
施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果.也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单项工程的施工.其主要特征:一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;二是以企业建筑施工企业为管理主体的;三是任务的范围是由工程承包含合同界定的.施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制.主要有如下特征:一是施工项目管理者是建筑施工企业,他们对施工项目全权负责:二是施工项目管理的对象是项目,具有时间控制性,也就是施工项目的运作周期(自投标至竣工验收);三是施工项目管理的内容是一个长时间进行的有序过程中,根据阶段及要求的变化,管理内容也发生变化;四是施工项目管理要求强化组织协调工作.下面本人通过学习与工作中积累的知识与认识进行如下阐述.
施工项目管理、建筑施工企业、单项工程、建设项目、组织协调工作、项目管理要求、项目管理者、运作周期、有序过程、特征、施工任务、施工过程、控制、竣工验收、建筑产品、管理主体、管理内容、工程承包、对象、单位工程
TU7;TM3
2012-09-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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