经销商内部管理提升实战模型

摘要：

一、经销商在考核及管理中遇到的难题
(1)业务员都是老员工,管理上都是人性化管理,没有制订太多的制度,有的员工处罚不好执行.
(2)旺季缺人员.
(3)没有过程指标考核,服务分销商人员业务功能欠缺(主要是送货).直供网点太少,低于10％,要提高直供率,培养员工素质.
(4)对在服务二批商的人没有进行考核,人员无市场开发能力,单纯是体力劳动.一直想对这批人进行考核,但这批人员有抵触,无市场开发能力还嫌太累工资低,准备换人,要提高员工能力素质.

机标关键词：内部管理、经销商、管理提升

分类号：F274;F713.50;F426.7

在线出版日期：2017-07-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：14-15