农资行业亟需考量的几个问题——访四川省农业生产资料集团有限公司总裁、邦力达农资连锁有限公司董事长、总经理苟学川
“变”的思考——三省吾身整装进发总裁苟学川认为:当前整个农资经营贸易行业都遇到了难题.与2008年不同的是,今年的市场行情属于单边下跌,后市很难预测,运作得好的企业少亏一点,运作得不好的企业亏的多一些.今后农资企业如何去经营,模式怎么转变?首先,农村连锁和城市连锁不同,由于消费能力和区域的限制,农资连锁只能下沉到县城或者比较大的乡镇,很难解决配送“最后一公里”的问题.到了乡村级的一般是夫妻店,今年的化肥经营中亏损的企业基本以省级、市级、县级为主,规模越大的企业亏损越为严重,快进快销的少亏一点,而相对于村级的农资经营者来讲,由于农民信息较为封闭,网络终端对价格不敏感,基本还处于盈利的状态.但是,像这样“一买一卖”的传统经营模式到底还能持续多久,值得全行业思考.
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F32;F27
2014-04-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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