规划区域市场布局,构建高质量的终端网络

摘要：

定位核心经销商的六大要素那么如何进行核心经销商的定位呢?程绍珊解读为首先要成为区域市场运作主体,确保销量完成,逐步实现主推;其次,要承担物流、结算等具体业务运作;其三,负责大客户及其他终端的建设与维护;其四,组织实施区域促销和开展用户服务;其五,参与区域市场秩序管理,遵守营销游戏规则;其六,经销商要反馈信息,保驾护航,配合解决市场查罚等运作问题.

机标关键词：划区域、市场布局、构建、质量、经销商、区域市场、营销游戏规则、建设与维护、秩序管理、运作主体、运作问题、用户服务、业务运作、实施区域、六大要素、反馈信息、定位、保驾护航、大客户、组织

分类号：F71;G8

在线出版日期：2014-01-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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