浅谈养殖企业目标成本的制定

摘要：

成本的管理是为了取得更好的生产绩效,成本代价越小,说明目标成本管理越好.企业想做好成本管理工作,必须要有明确的目标成本.目标成本的制定一般需要先确定目标利润,再从销售总额中除去目标利润的部分就是要努力实现的目标成本猪场.目标成本的制定,首先需结合历史数据,以分场为基本核算单元,正确划分出各类猪群的费用界限.再按照成本科目对各类猪群每天发生的成本、料肉比、段累计成本、全程成本进行制定.成本目标以管理为核心,核算为手段,效益为目的.现对后备母猪、生产母猪、出栏育肥猪各阶段成本目标的制定说明如下.

机标关键词：养殖、企业、目标成本、目标利润、成本管理、成本目标、销售总额、生产母猪、生产绩效、累计成本、后备母猪、核算单元、管理工作、费用界限、成本代价、育肥猪、料肉比、猪场、效益、数据

分类号：F27;F23

在线出版日期：2014-09-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：48-49