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10.3969/j.issn.1674-1161.2001.03.003

股份制是乡镇农机管理服务站的发展之路

引用
@@ 1乡站工作运转情况 经调查发现,我县的农机站基本可以分为3类: 第一类是转制经营,采取股份制形式.无论是买机具、上加油机、办加油站,无不以集资、入股的股份合作形式表现出来.17个乡镇在年末新增资产200万元,其中,国家投入只占不到30%.60%的农机站能积极努力拓门路、找活源、上项目,集资引资,能维持现状,有一定发展能力,能够保证在籍在岗员工吃上饭,发出工资,并且还能略有剩余.

股份制形式、乡镇、农机管理、农机站、转制经营、运转情况、形式表现、维持现状、集资、国家投入、股份合作、加油站、加油机、资产、员工、入股、能力、机具、工资、调查

S2(农业工程)

2005-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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