新的战略里程碑--从两个独资企业的成立看迪尔在中国的发展

摘要：

@@ 当20世纪70年代初,美国迪尔公司董事长威廉·休伊特先生率美中贸易全国委员会访华时,或许迪尔公司就已经敏感地预测到了农业大国--中国,日后的农机市场有着巨大的潜力,并以此次访问为契机,不断致力于中国农机市场的规范和培育,一步步拓展着在中国的各项业务.在以后的30年间,一系列的实践印证了迪尔公司当时前瞻性及战略性的投资远见.在这不算短的时间内,迪尔公司与中国相关方面的合作形式经历了从纯产品销售、技术转让,到合资生产制造的发展过程,现在迪尔公司在中国制造企业的所有权形式也经历了中外合资到独资拥有的历史性转变.

机标关键词：独资企业、中国、农机市场、企业的所有权、历史性转变、中外合资、生产制造、经历、技术转让、合作形式、产品销售、战略性、委员会、前瞻性、董事长、预测、业务、休伊、投资、实践

分类号：F32;F74

在线出版日期：2014-06-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：32-34