执行力:企业的生命力--江苏四达集团的企业文化

摘要：

@@ 2003年,江苏四达集团总经理李则民向职工推荐了一本书--<致加西亚的信>,号召大家学习主人公罗文”克守信义、不辱使命”的精神,在工作中上下一致、全力以赴地执行公司的决策.也是在2003年,江苏四达集团度过了历史发展中极其不平凡的一年.在这一年中,四达集团克服了非典及原材料价格居高不下等种种困难,负重前进,实现了生产经营历史性突破.四达485、490、4110系列柴油机产销总量突破6万台,同比增长3倍多,产销量名列全国多缸小柴5强行列.而2004年的头2个月,四达的柴油机月销量已经突破1万台.四达集团是如何从一个”减负企业”发展成如今的”明星企业”的呢?如何上令下行,增强企业的执行力的呢?笔者怀着浓厚的兴趣采访了江苏四达集团.

机标关键词：执行力、企业文化、生命力、江苏、集团、系列柴油机、原材料价格、历史性突破、产销量、生产经营、明星企业、居高不下、总经理、主人公、总量、职工、增强、增长、学习、兴趣

分类号：TK4;F20

在线出版日期：2014-06-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：29-30