10.3969/j.issn.1006-690X.2016.06.034
农发行集团客户管理难点及对策
随着国有企业改革以及供给侧改革的不断深化,央企间的重组整合步伐稳步推进.企业集团化已成为全球性的潮流,并已成为银行一个特殊而重要的客户群体——集团性客户.农发行作为唯一一家农业政策性银行,在发挥战略支撑和逆周期调节作用的过程中,通过持续加大对国家战略规划、重点领域、薄弱环节的信贷支持力度,客户结构也在悄然发生变化,改变了长期以来主要依托单一客户发展的模式.围绕"五个全力服务"的发展战略,央企、大型企业集团客户数量和占比不断上升将是农发行客户结构调整的必然趋势.如何更好地发挥集团客户规模经济效应,不断加强集团客户管理,提升金融服务水平,实现银行综合收益水平不断提高,是当下需要研究的课题.
农发行、集团客户、管理难点、客户结构调整、需要研究的课题、政策性银行、国有企业改革、规模经济效应、企业集团化、集团性客户、重组整合、支持力度、战略支撑、战略规划、收益水平、客户管理、客户发展、服务水平、发展战略、调节作用
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2016-11-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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