10.3969/j.issn.1006-690X.2015.10.037
基层一线员工心理需求调研
县级支行在农发行组织架构中处于“塔基”位置,其治理水平的高低事关农发行改革的稳步推进和可持续发展.其治理成效形式上表现为经营绩效的好坏,但治理核心主要在人.了解并分析员工心理需求,采取针对性措施,提升激励效果,提高队伍忠诚度,留住核心人才,显得愈发紧迫和重要.为此,笔者从贵州分行所辖机构中,随机抽取3个二级分行和4个县级支行,围绕待遇、期盼、事业等方面开展了问卷调查,收回有效问卷160份,占全省基层一线员工总数的23.15%;并辅以集体座谈、个别谈话、走访等形式与部分基层员工深入交流,尝试对基层一线员工心理需求进行分析剖析.
基层员工、员工心理、一线员工、心理需求、县级支行、农发行、可持续发展、组织架构、治理水平、治理成效、问卷调查、随机抽取、经营绩效、激励效果、核心人才、个别谈话、二级分行、发行改革、忠诚度、位置
F27;F8
2016-03-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
76-78