10.3969/j.issn.1006-690X.2013.11.042
内蒙古区分行营业部:“导师制”带动企业灵性发展
为了将员工素质提升工作向纵深延展,多角度、多方位、多样式提高青年员工能力,打破传统单一的层级管理所带来的沟通壁垒,农发行内蒙古自治区分行营业部在党委的大力支持下,由团委牵头,创建了一种新鲜有序的管理机制——导师制.
内蒙古、分行、营业部、导师制、企业、员工能力、素质提升、管理机制、打破传统、层级管理、自治区、农发行、多角度、多方位、样式、团委、青年、党委
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2014-03-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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