湖南省分行:以机制创新提升执行力

摘要：

2012年来,农发行湖南省分行以企业文化建设为强大”引擎”,强化员工”两防”意识,建立健全了九项激励约束机制,用机制撬动制度的落实,用制度管住人的行为,从而有力推动了制度文化和行为文化建设.2011年全行实现了经济、责任案件和新增不良贷款”零目标”,并荣获湖南省人民政府”201 1年度金融支持地方经济发展目标管理”一等奖.

机标关键词：湖南省、分行、新提升、企业文化建设、制度文化、新增不良贷款、激励约束机制、省人民政府、行为、目标管理、经济发展、金融支持、农发行、零目标、责任、员工、引擎、意识、案件

分类号：K26;F83

在线出版日期：2013-08-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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