以“责”考绩以“绩”定酬——农发行黑龙江省分行改革资源配置方式探析
农发行与实现经营绩效目标直接相关资源主要包括财务资源和人力资源.长期以来,资源分配难以科学、统筹地考虑各地区、行际间任务、绩效、责任、风险、贡献的具体差异,一定程度上制约了各级行、各部门及员工的工作积极性和主观能动性.2011年,农发行黑龙江省分行新一届党委组建,通过广泛调研、座谈,制定了《2011年财务资源挂钩方案》、《后向排名管理办法》等办法,并在全辖范围内推广运行,拉开了以完善资源分配方式为重点的激励约束机制改革序幕.
农发行、黑龙江省、分行、机制改革、资源分配、财务资源、主观能动性、工作积极性、人力资源、激励约束、绩效目标、管理办法、分配方式、制约、责任、运行、员工、科学、经营、挂钩
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2013-03-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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