执行政策与防范风险

摘要：

@@ 一、农发行执行政策与防范风险面临的若干问题(一)国有粮食购销企业改革改制不够规范、彻底.一是改制后企业距离现代企业制度的要求尚远,行政色彩仍未褪掉.许多国有粮企改制中采取的”合并现有企业,总公司下设分公司”的改制模式,从体制上看,只是原有企业的简单合并,挂出一块”国有控股”或”国有参股”公司的牌子,由”小国营”变成了”大国营”;从法人治理结构看,新公司虽成立了董事会、监事会等内部治理结构,但其董事长、总经理仍由现任粮食局长担任,分公司经理仍由原来的粮所主任担任;从经营机制上看,总公司为法人,向分公司下达任务,分公司为报账单位,向总公司上缴管理费用,盈利归总公司,亏损由分公司承担.

机标关键词：执行政策、总公司、企业改革改制、内部治理结构、法人治理结构、行政色彩、若干问题、企业制度、粮食购销、经营机制、国有控股、国有参股、国营、管理费用、公司经理、改制模式、防范风险、总经理、农发行、监事会

分类号：F8(财政、金融)

在线出版日期：2006-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：54-55