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10.3969/j.issn.1002-204x.2019.10.021

宁夏枸杞新型经营主体的现实困扰与对策选择

引用
本文结合新型农业经营主体的基本概念、特征,探讨了培育宁夏枸杞新型经营主体在乡村振兴战略中的功能定位,提出宁夏枸杞新型经营主体首先应该依托村集体经济,创新发展"龙头企业+合作社+农户"等多种组织模式,完善这类组织模式的利益联结机制,并尽快界定枸杞产业专业种植大户与家庭农场的区别和扶持细则,扶持不愿意融入新型经营主体的小农户.同时,应加快建设独具宁夏特色的新型生态庄园枸杞产业示范项目,全面提升宁夏枸杞在国内外的影响力和"话语权".

枸杞、新型农业经营主体、现实困扰、对策选择

60

F326.12(中国农业经济)

宁夏农林科学院科技先导资金项目"宁夏农业'1+4'产业新型经营主体及效益研究"NKYJ-17-08

2020-03-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共5页

54-57,62

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1002-204X

64-1007/S

60

2019,60(10)

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