农业工程建设项目管理的有效措施探讨

摘要：

一、完善农业工程建设项目管理制度体系
1、落实项目责任制
农业工程建设项目要落实项目行政负责制和法人责任制,以保证项目建设责任落实到位.在项目行政负责制中,要由当地农业部门对所投资建设的农业项目负领导责任,监管项目申报、项目审批、项目质量、资金使用、建成投入使用中的各项事宜;在项目法人制中,不允许随意变动法定代表人,要求法定代表人对项目全寿命周期的质量负责,一旦因出现质量问题造成财产损失或人员伤亡,则必须依法追究项目法人责任.

在线出版日期：2021-01-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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