察右后旗委统战部多措并举加强苏木乡镇统战工作

摘要：

察右后旗委统战部针对当前苏木乡镇统战工作出现的新情况、新问题、新特点，从组织、制度、培训、考核这四个方面入手，进一步加强苏木乡镇统战工作。一、建立”有人管、有人干”的基层组织网络。各苏木乡镇设有分管领导和统战干事，各嘎查村设立1名统战联络员，形成旗、苏木乡镇、嘎查村三级统战工作组织网络。二、建立“长联系、勤调研”的沟通协调制度。畅通与苏木乡镇统战的联系渠道，建立季度通报会议制度和定期专题会议制度，及时通报市委统战部、旗委中心工作和统战工作动态进展；部领导定期到各苏木乡镇开展调研，协调解决基层统战工作中遇到的困难和问题，要求基层统战工作人员每年至少要撰写一篇调研报告，及时发现问题，准确反映问题，为解决问题提供第一手资料。三、建立“大学习、大培训”干部培训机制。将基层统战干部培训纳入全旗干部教育培训整体方案，积极推荐基层统战干部到市级以上培训基地学习培训，通过各级各类培训着力提高基层统战干部政策理论水平及综合业务能力。四、建立“季通报、年考核”的考评办法。制定《基层统战工作考核目标》，将各苏木乡镇统战宣传信息工作按照季度进行通报，年终的统战工作考核列入旗对苏木乡镇领导班子工作实绩考核。

机标关键词：察右后旗、统战部、苏木、乡镇领导班子、基层统战工作、干部培训、统战干部、工作考核、组织网络、会议制度、政策理论水平、干部教育培训、调研、中心工作、整体方案、业务能力、学习培训、信息工作、协调制度、协调解决

分类号：R51;G64

在线出版日期：2016-05-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：48-48