10.3969/j.issn.1001-4667.1999.06.005
公司治理模式:比较与借鉴
公司治理结构改革问题是国有企业改革的核心问题.该问题的研究也是一个世界性课题,倍受各国重视.公司治理的涵义有多种解释,就其实质而言,它是一种对公司内部经理行为进行监督和控制的制衡机制.一定的公司治理结构是由特定的经济、文化和历史条件决定的,从公司治理机制的演进过程看,公司治理主要有三种模式:私人股东主导的模式、经理主导的模式和法人股东主导的模式,其中法人股东主导的模式为公司治理结构的高级或现代形式,它又有美国、日本和德国三种典型的模式.对他国的公司治理模式,只可学习和借鉴而不可盲目照搬.中国不能发展私人股东主导的公司治理模式,也不具备发展经理主导模式的国情.国有企业公司治理结构改革的目标模式应是法人股东主导的公司治理模式.
公司治理、国有企业改革
F27;F8
2004-08-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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