CEO交流的创新效应:来自中国上市公司的微观证据

摘要：

CEO在不同企业之间的交流是否能影响企业技术创新？目前国内还尚未有文献对此进行定量研究.本文将1999-2007年中国工业企业数据库和上市公司治理结构数据进行匹配,构造了CEO交流的微观样本,并采用倾向得分匹配方法系统地评估CEO交流对流入企业技术创新的影响(即CEO交流效应).结果表明:CEO交流与企业创新之间存在显著的因果效应,并且CEO交流对企业创新的促进作用具有持续性,而且是逐年递增的;CEO交流对企业创新的影响,因CEO是否具有海外留学及工作经历、性别差异、年龄差异以及企业所有制的不同而具有显著的异质性;我们还特别关注了CEO交流对企业创新持续期的影响,发现CEO交流在总体上显著地延长了流入企业技术创新的持续期,但不同类型CEO的流入对企业创新持续期的影响存在差异.本文从微观层面证实了中国上市公司CEO交流确实能产生显著的创新效应,这意味着鼓励和促进CEO在企业之间的交流对于提升企业自主创新能力和生产效率具有不可忽视的作用.

关键词：CEO交流、上市公司、技术创新、倾向得分匹配

分类号：F273.1;F840.684;F719

资助基金：国家自然科学基金;中国博士后科学基金面上一等资助项目;教育部人文社会科学研究项目;天津市哲学社会科学规划项目

在线出版日期：2017-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共25页

页码：111-135