殊途同归不同效:包容性创新前因组态及其绩效研究

摘要：

包容性创新为金字塔底层群体提供平等参与市场的机会,并创造多元价值.然而,由于金字塔底层市场的模糊性与不确定性,企业在开展包容性创新时常面临很多困惑.企业如何有效地开展包容性创新成为一个极具挑战的研究问题.本文整合交易成本理论与权变理论,从外部环境、组织合作与组织间治理的多维视角,采用fsQCA 和PSM 方法,对 185 家制造企业的调研数据进行分析,验证了环境动态性、双元治理与跨边界整合对包容性创新的联动效应,以及不同组态产生的包容性创新模式对企业绩效的影响.研究结果表明:(1)环境动态性、双元治理和跨边界整合"多重并发",形成企业包容性创新的多样化组态,具有明显的"殊途同归"特点,表现为应势而为、通力合作、有约在先、与时俱进和技术联盟的包容性创新模式.(2)引发高水平包容性创新的五种模式对企业绩效的影响存在显著差异,具有殊途不同效的特点.研究结论从组态视角为企业重新审视包容性创新提供了管理策略,弥补了传统定性和定量分析对该问题解释的局限性,在一定程度上丰富了包容性创新理论.

关键词：包容性创新、模糊集定性比较分析、环境动态性、双元关系治理、跨边界整合

所属期刊栏目：26

分类号：F273.1;F425.11;F832.51

资助基金：国家自然科学基金;内蒙古自然科学基金项目;内蒙古自治区高等学校创新团队发展计划

在线出版日期：2023-05-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共14页

页码：159-171,中插25-中插26