好事是否要做到底:企业停止承担社会责任后公众的态度变化

摘要：

企业社会责任方面的研究集中于探讨企业承担社会责任的正面影响,鲜有涉及企业停止承担社会责任的后果,致使学界和业界对企业社会责任的全面影响缺乏认识.本文通过三个研究,将触角延伸到企业停止承担社会责任的情形,从动态视角分析公众的态度变化.预研究通过论坛收集整理资料进行内容分析,提出研究问题.在此基础上,我们展开两个实证研究.研究一探究企业停止社会责任对公众态度的影响,以及不同方式对上述影响的调节作用.借鉴企业承担社会责任的方式分类,我们将企业停止承担社会责任的方式分为主动停止和被动停止.实验研究发现,企业承担社会责任虽然可以提高公众态度,但是停止承担社会责任又会降低公众态度,而且主动停止相对于被动停止的负面影响更大.因此,停止方式感知是影响公众态度的关键因素.随后,研究二探究企业如何影响公众对企业停止社会责任方式的感知.本研究引入一个重要的影响因素——企业承担社会责任的时间,并建立它对企业停止方式感知的作用机制.实验研究揭示,企业在停止前承担社会责任的时间越长,公众越相信企业是出于利他动机参与公益事业,进而推断企业更可能是被迫停止社会责任.本研究对企业社会责任的理论研究和管理实践均具有启示意义.

关键词：企业社会责任、停止方式、持续时间、动机归因

所属期刊栏目：17

分类号：G30;D2

资助基金：国家自然科学基金71002078

在线出版日期：2015-01-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共10页

页码：4-12,29