战略项目管理情境对项目权力配置的影响研究——基于战略权变视角

摘要：

本文运用多案例研究方法,以不同战略项目管理情境下的四家企业为分析单元,对战略项目管理情境如何影响项目权力配置模式进行探讨.结果显示,战略项目管理情境可以由耦合度和成熟度两个维度的特征共同表征,而且两个维度对项目权力配置具有不同的影响关系；企业战略项目管理的发展水平越高,企业对项目越趋于分权.本研究将战略项目管理作为情境要素,提出了战略项目管理情境的四种分类；基于战略权变理论研究企业对项目的权力配置问题,丰富了权力配置理论的研究视角；最后,还指出了我国企业发展战略项目管理可以采用的两条权力配置演进路径.

关键词：战略项目管理、权力配置模式、战略权变理论、耦合度、成熟度

所属期刊栏目：16

分类号：F27;F2

资助基金：国家自然科学基金项目71171033、71103022

在线出版日期：2013-11-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共11页

页码：143-153