公立医院业务科室负责人绩效考核指标体系构建
构建公立医院业务科室负责人绩效考核指标体系,为我国现代化医院管理提供理论依据与技术支持.采用文献复习、德尔菲、层次分析等方法构建指标体系,采用综合评分法、加权TOPSIS法和加权秩和比法验证指标体系的有效性与可靠性.该研究构建起包括4个一级指标、13个二级指标和66个三级指标的考核体系.经检验具有较好信度和效度,Spearman相关性分析显示3种综合评价方法显著相关.通过研究,可建立一套科学合理的适用于我国综合性公立医院的业务科室负责人绩效考核指标体系.
业务科室负责人、绩效考核、指标体系
18
R197(保健组织与事业(卫生事业管理))
美国中华医学基金会“三位一体的社区医师培训模式研究”CMB08-892;福建省卫生计生科研人才培养项目“基于社会资本理论的社区老年人健康促进行为及优化策略研究”2018-1-72
2018-10-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
310-313