民营医院集团化治理的实践与体会
治理结构的不稳定、不科学是造成民营医院集团管理不利的最根本原因。文章以江苏华世伟业集团为研究对象,对其集团化发展模式进行了实证分析。江苏华世伟业集团在构建出所有权、经营权、监督权三权分立治理结构的基础上,进一步完善集团层面的集约化管理模式和医院层面的无形资产构建,对民营医疗集团制定发展模式具有普遍参考意义。
民营医院、医院集团、集团化
R197.3(保健组织与事业(卫生事业管理))
2015-07-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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