登上领奖台:加拿大冬奥备战的治理经验及其启示
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10.3969/j.issn.1008-1909.2019.01.006

登上领奖台:加拿大冬奥备战的治理经验及其启示

引用
为备战2010年温哥华冬奥会, 加拿大联邦政府设计了"登上领奖台"战略, 委托OTP组织负责财政援助的划拨和绩效管理.OTP组织采用"决策层—执行层"的双层治理架构, 以"奖牌至上"为原则, 创建了由"项目文化""以往成绩""夺牌潜力""领先优势的可持续性"4个一级指标的协会分层分类资助制度, 邀请国家奥委会和残奥委、国家运动项目协会、体育科研院所等利益相关者组成协同治理网络.通过梳理加拿大治理经验, 建议我国当前的备战2022年北京冬奥工作, 应重视"一臂之距"理念, 明确政府在冬奥备战中的职责;尊重专业自治准则, 锻炼社会力量成为竞技体育治理主体;改进绩效管理模式, 优化冬奥备战财政资金的申请和使用程序;重视科学创新, 促进体育智库组织网络化.

登上领奖台、精英体育治理、加拿大体育、北京2022冬奥会

G813(世界各国体育事业)

国家社科基金重点项目:北京2022年冬奥会筹办的基本原则、重点领域与关键问题研究16AZDA226

2019-05-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共11页

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体育学研究

1008-1909

32-1495/C

2019,(1)

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