10.3969/j.issn.1004-4035.2016.08.009
把企业做小
国内农机企业似乎都有将企业规模做大的冲动,尤其是那些在行业内已经有一定知名度的企业。通常情况下,这些企业都是通过多元化的方式做大规模。比如雷沃继小麦收获机、拖拉机、水稻收获机、玉米收获机之后,相续进入了农机具、烘干机等行业;中联重科也在进行着全品类的扩张;而沃得、巨明、宁联等企业也是如此,在收获机产品上取得一定的成功后开始多元化发展;刚刚进入资本市场的星光农机在股市上募集到资金之后便迫不争待的进入拖拉机、采棉机等全新的行业。某种意义上说,以上企业都有战略趋同性。
企业规模、玉米收获机、行业、拖拉机、农机企业、多元化发展、小麦收获机、水稻收获机、做大规模、资本市场、中联重科、知名度、趋同性、农机具、烘干机、采棉机、资金、星光、募集、扩张
S22;S23
2016-09-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
14-14