10.3969/j.issn.1007-032X.2005.01.009
略论人力资源外包管理
围绕人力资源外包管理这一新方法,概述了其理论内涵和目前国内外实践的发展现状,在分析"外包"管理的优势与意义、对适宜"外包"的项目范围进行界定的基础上,重点阐述了"外包"的六种方案,并指出"外包"可能导致的企业机密外泄和不利于企业人力资源管理技能、经验和员工积极性提高等问题,以期对企业实行人力资源外包管理提供一定的指导或借鉴.
业务外包、人力资源、外包管理
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F2(经济计划与管理)
2005-03-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
37-40,53