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10.3969/j.issn.1008-2646.2017.01.008

构建O2O营销模式下的动商发展策略研究——以健身俱乐部发展为例

引用
在当前市场经济发展下,健身俱乐部赖以生存的传统优势逐渐下滑,健身行业的优化与升级是大势所趋.通过运用文献综述法、调查法、逻辑分析和模型图示等方法,从经济学角度构建O2O营销模式下的健身俱乐部对动商的应用与发展,为客户动商的开发搭建良好的发展平台,为实现终身体育锻炼和增强体质打下坚实的基础.从经济学的市场细分角度分析健身俱乐部市场和客户的需求以及市场定位角度树立企业品牌形象;运用边际效用规律驱使教练和服务团队挖掘客户的动商;构建健身俱乐部与动商双赢的O2O营销模式,为建立动商测量评价体系提供科学依据.

动商、健身俱乐部、市场细分、市场定位、边际效应、O2O营销模式

30

G80(体育理论)

2017-05-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共5页

46-50

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南京理工大学学报(社会科学版)

1008-2646

32-1516/C

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2017,30(1)

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