浅谈工程项目的成本管理和控制
最近传统型组织两种形式的长处.现在,项目管理正在信息、科研、医学、金融、商业等部门得到推广,而不仅仅限于项目驱动型的行业.我们都知道无论我们提倡什么样的方法,都只有一个目的,那就是获得更好的效益,我将简述怎样以项目管理来降低几年中,在非项目驱动型企业中,项目管理得到了认可和快速发展,那些企业的管理者终于意识到"以项目管理"的方式运行组织是很有效的,组织可以吸收项目管理型组织和成本,提高效益.
工程项目、成本、管理、控制
F275.3;F426.9;F062.4
2016-12-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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