浅论建筑工程项目管理
建筑工程项目的管理是一个系统工程,它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位.因此,要搞好建筑工程施工项目管理,就要求项目经理具有优秀的品格,并能积极运用新的管理手段.建设项目管理即自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现.文章主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理.
建筑工程、项目管理
F273.2;F426.9;TU71
2016-12-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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