建筑工程施工项目管理的探讨方法
本文作者经过多年施工现场经验,对现场施工项目管理的认识就是指由建筑施工企业对施工项目进行的管理。建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。建筑企业应树立成本、进度、质量的系统管理观念,将企业的成本、进度、质量管理工作视为一项系统工程,强调整体与全局,对企业建筑工程项目管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究,实现管理的创新,在安全、质量、工期保证的情况下,使工程项目顺利竣工。
建筑施工、项目管理、质量、安全、进度
TU71;F426.9;F284
2016-05-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
225-225