浅谈建筑工程项目管理
在项目管理过程中,项目管理者并不对资源的调配负责,而是通过各个职能部门调配并使用资源,但最后决定什么样的资源可以调拨,取决于业务领导。本文重点分析了建筑工程合同管理﹑建筑工程质量管理、建筑工程费用管理和建筑工程项目风险管理。
建筑工程、项目管理
G712;TU71;TP311
2014-01-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
183-183
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建筑工程、项目管理
G712;TU71;TP311
2014-01-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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