河南省黄泛区农场基层农技推广项目的主要做法与成效
2012年是我场实施农业部“基层农推广体系改革与建设补助项目”第一年。自项目实施以来,我们高度重视,认真组织落实,目前,项目实施的各项工作正在按计划推进,下面就项目实施的具体情况总结如下:<br> 一、项目实施的基本情况<br> 1.农技推广体系改革情况。我场2011年对农技推广体系进行了体系改革,将分场农技站(室)划归总场农业局(农场业办公室)和所在分场双重管理考核,经过一年多的实践运行,我们理顺了人员管理机制和工作机制,通过竞聘上岗,优化人员配置,严格管理考核,充分调动了农技人员的积极性、主动性和创造性,增强了为农服务的能力和水平,促进了农技服务工作的顺利开展。目前,黄泛区农场农技推广机构在编人员共41人,其中,高级职称6人、中级职称9人,初级职称26人;本科8人、大专25人、中专6人。黄泛区农场16个分场级农技站(含三个区域农技服务站)均具有必要的办公用房,区域农技服务站仪器设备总价在6-12万元之间。
基层农技推广、河南省黄泛区、黄泛区农场、做法与成效、主要做法、推广项目
F323.3;X32;S162.51
2013-12-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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