我国家族企业职业经理人激励问题探析
我国家族企业经过二十多年的发展,逐渐成为我国经济的重要组成部分,家族企业要想做大做强,引入职业经理人是必不可少的重要途径,为使职业经理人能够发挥出最大效能,必须建立有效的激励机制.本文首先分析了发达国家的职业经理人激励制度,然后总结我国家族企业职业经理人激励方面存在的问题,最后借鉴发达国家经验提出了我国家族企业激励职业经理人的对策.
家族企业、职业经理人、激励
F272.92;F830;G641
2012-03-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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