高校中层干部年度绩效考评体系研究——以西南政法大学为例

摘要：

中层干部绩效考评机制在高校日常管理中占据重要位置,关系到干部“谋事”、“干事”的激情和热情,影响着高校的改革和发展.建立一套科学、公正、合理的高校中层干部绩效考评体系有利于全面反映干部综合素质.它是检验干部素质能力与岗位职责要求之间符合度的重要依据,也是为育人、选人、用人乃至发现人才等提供重要信息,但与此同时,在考评实践中也显露出现有体系指标和运行机制的不足之处,从而制约着它的功能发挥.从绩效管理及绩效评价视角分析,结合西南政法大学中层干部考评实际运作情况,有必要采取措施加以适当改进.

关键词：高校、干部管理、绩效考评

分类号：G647(高等教育)

在线出版日期：2016-06-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：96-102