基于边缘层活动的战略决策模式
安东尼-安索夫-安德鲁斯范式确定了经典的战略决策模式,高层管理者成为战略决策的权力中心、信息中心与知识中心,处于公司边缘层的员工行为对战略决策的影响常常被忽视.欧洲研究者提出”活动基础观”这一新的战略范式,边缘层行为对公司战略决策的重要意义日益受到重视.边缘层行为是市场导向的、反复试错的结果,公司总部常常在与边缘层的相互冲突、相互学习中发现新战略.
活动基础观、边缘层活动、战略决策模式
C931.2(管理学)
南京财经大学校科研和教改项目B0118
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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