社会网络视角的大型客机主制造商—核心供应商协同研制比较研究
大型客机制造业是一个国家经济、技术、制造、管理水平的综合体现.世界级客机制造商均采用了与供应商风险共担的“主制造商—供应商”管理模式.从社会网络的视角对中国商飞C919项目、波音787项目以及空客A350XWB项目的主制造商—核心供应商协同研制网络结构特征进行比较分析,结果显示,C919客机项目主制造商—核心供应商协同研制网络的主要网络结构属性指标值均劣于787项目与A350XWB项目;综合波音787、空客A350客机主制造商—核心供应商协同研制网络的优势,对中国客机项目C919主制造商—核心供应商协同研制网络应从主制造商与核心供应商之间协同研制,以及核心供应商大部件系统的供应商间协同研制两个层面进行优化.
客机协同研制、主制造商—核心供应商网络、网络特征比较、网络优化
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F274;F26.5(企业经济)
国家自然科学基金项目71573124,71671091,71173104;江苏省社会科学基金项目18EYB015
2019-02-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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