岗位成才须建好三个平台

摘要：

作为现代企业生存发展的宝贵资源,如何运用好现有人力资源,让员工立足岗位成才,是增强企业核心竞争力的关键所在.笔者认为,搭建好学习、交流和实践这三个平台,是企业员工岗位成才的重要前提.学习平台是基础.现代企业人力资源部门的重要职能之一是员工培训.有的企业每年都要制订方案、计划,但往往收效不佳,其原因是培训模式的落后.据了解,杜邦公司有专门的员工发展计划,他们在充分了解员工特长、兴趣的基础上,通过确定能力模式、分析发展需求,针对不同岗位、不同层次、不同阶段和不同需要的员工制订定向发展计划.对于个人发展空间较大的员工,杜邦公司会给予更多关注;对于那些发展空间相对小的员工,公司帮助其维持现有的良好状态. 为了加速实施本土化人才发展计划,杜邦公司还设立了应届毕业生培养项目和高管发展计划,为员工创造了一个良好的工作环境.

机标关键词：岗位成才、员工发展计划、企业核心竞争力、企业人力资源、企业生存发展、杜邦、应届毕业生、重要职能、员工培训、学习平台、三个平台、人才发展、企业员工、培训模式、能力模式、空间、基础、工作环境、个人发展、宝贵资源

分类号：G64;G72

在线出版日期：2013-01-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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