休以危机为借口停滞发展

摘要：

@@ 湖北回天集团在危机中调整结构寻找机遇,使得企业营业额始终保持20%以上增幅.危机发生后,该公司调整了产品布局:将原有的629个产品品种调整为329个;放弃了300多家5万元以下的客户.实行行业细分、产业聚焦,企业迎来建厂10余年来前所未有的大好形势(据<襄樊晚报>).

机标关键词：危机发生、停滞、development、crisis、行业细分、始终保持、企业、品种调整、调整结构、产业聚焦、产品布局、营业额、襄樊、晚报、客户、机遇、湖北、公司

所属期刊栏目：30

分类号：D03;TV2

在线出版日期：2010-01-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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