面向电力新兴业务的中台共享服务架构研究与应用

摘要：

[目的]随着我国电力市场及体制改革进入深水区,电力新兴业务市场化竞争日益加剧.应对快速变化的市场环境需要有灵活、强大的信息化技术支撑,电网企业信息化基础如何适应新兴业务市场化竞争新形势下的战略转型,成为电网企业发展新兴业务过程中必须解决的关键问题.[方法]传统的单体式信息系统建设模式由于系统建设耗时长,难以适应快速的市场化竞争,提出构建支持快速响应、敏捷迭代的中台共享服务架构,介绍中台共享服务架构目标和架构思路,提出了共享服务中心梳理五步法,重点阐述基于业务流程分析方法梳理共享服务中心及共享服务的方法论,在企业落地中台共享服务中心架构时提出最小化闭环原则和阶段化迭代的实施策略,并对企业构建中台组织架构和运营生态提出建议.[结果]研究及应用表明,中台共享服务架构能够支撑电网企业快速响应电力新兴业务市场需求,为电网企业在转型过程中发挥IT支撑作用.[结论]中台共享服务架构在行业内外被证明是行之有效的,企业要从技术、业务、组织团队、生态体系多个维度不断创新发展,中台才能持续发挥价值.

关键词：新兴业务、中台、共享服务、转型、生态

所属期刊栏目：7

分类号：TM7;TP308(输配电工程、电力网及电力系统)

在线出版日期：2020-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：42-47