建立以风险调整后利润为核心的客户经理考核体系

摘要：

客户经理制度是我国商业银行经营机制改革的重大举措,标志着银行开始真正面向市场和客户,然而客户经理潜力的发挥依赖公平公正的考核机制.银行管理者应该遵循单一规则,以风险调整后的利润作为客户经理考核的唯一标准.通过运用电子信息技术,对客户经理各项业务收入及相应成本进行及时跟踪和综合评价,建立起公平、高度透明的绩效挂钩考核机制.

关键词：商业银行客户经理、风险调整利润、绩效考核

分类号：F833.33(金融、银行)

在线出版日期：2005-10-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：43-45