10.3969/j.issn.1008-9969.2009.19.011
供应室排班方法的改进与效果评价
目的 改进供应室工作人员排班方法,节省人力资源,提高工作效率.方法 根据各班工作性质和特点,针对原有排班与临床科室及手术室工作时问存在的冲突等不足,调整各班次上班时间,改进排班方法,采取连续性排班、弹性排班制、取消夜班制等方式进行排班.结果 改进排班方法后临床科室对供应室护理工作满意度由改进排班前的91.5分上升到改进后的96.5分;供应室工作人员加班时数明显减少.结论 通过改进排班方法不仅满足了临床科室及手术室物品的需求,而且使供应室的人力资源达到最佳的利用和管理.
供应室、连续性排班、弹性排班、取消夜班制、护理
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C931.3;R47(管理学)
2009-12-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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