10.3969/j.issn.1006-1436.2015.12.010
基于公司治理视角下的内部控制探讨
美国COSO委员会在1992年9月提出了堪称内部控制发展史上的里程碑的《内部控制—整合框架》(即“COSO报告”),该报告对内控下了较权威全面的定义:“内部控制是由企业的董事会、管理当局及其他人员为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率性和效果性、促进相关法律法规得以遵循等三个目标,提供合理保证的过程.认为内部控制系统是由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督这五个要素相互联系构成的立体化有机体[1].”尽管不同组织对内部控制的定义不同,但都在强调内部控制对于企业经营效率的提升,对企业达到经营目的有着重要影响,所以说内部控制是企业立足发展的保障.
公司治理、视角、内部控制系统、企业经营效率、财务报告、信息与沟通、整合框架、相互联系、五个要素、控制活动、控制环境、经营活动、合理保证、管理当局、风险评估、法律法规、有机体、效率性、效果性、委员会
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F27;TS9
2016-03-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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