10.3969/j.issn.1006-1436.2015.03.009
加强燃煤管理 实现降本增效
1 前言
该电厂作为一个山区老厂,因2005年的“8.7矿难”而失去坑口电厂的优势,燃煤全部由外地调入,中转运输环节多,到厂价格升高.特别是在煤炭市场紧张的形势下,煤价不断上扬,燃煤采购成本急剧上升,“煤超疯”的市场现状使得企业陷入连年亏损的经营困局.企业要生存和发展,控制成本就成了生产经营工作的重中之中,而降低燃料成本更是关键点.为此,该电厂从燃煤采购、燃煤验收两大方面着手,采取一系列的措施去降本增效,实现减亏甚至是扭亏为盈.
燃煤管理、坑口电厂、运输环节、市场现状、燃料成本、企业、扭亏为盈、煤炭市场、控制成本、经营工作、降本增效、采购成本、中转、验收、生产、山区、煤价、亏损、矿难、价格
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TM6;TQ5
2015-08-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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