实施单元目标全过程管理提升老油田精细化开发管理水平
一、概况
河口采油厂管辖14个油田,经过40多年勘探开发,大部分油田已进入“三高”采油期,调整措施挖潜难度不断加大,生产成本不断攀升,稳产基础十分薄弱.采油厂管理的14个油田按照油田关于开发单元的划分原则分为172个开发单元.为实现油田“科学开发、精细开发、效益开发”,采油厂举不断强化油田开发管理,在油田开发上先后实施了“精细开发工程”、在油田运行管理上推广“系统节点管理法”,全面推进单元目标管理,保持了河口采油厂连续13年产量增长态势.
单元目标、全过程、管理提升、老油田、精细化、油田开发管理、采油厂、增长态势、运行管理、生产成本、目标管理、科学开发、勘探开发、开发工程、划分原则、河口、措施挖潜、不断强化、年产量、管理法
34
G42;TE3
2014-02-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
44-45
