高校后勤人力资源管理中存在的问题及对策
自2000年起,中国高校后勤社会化改革全面启动,高校后勤逐步从学校主体业务中分离出来,后勤管理模式从学校行政管理逐步转变为以市场调节为主的企业化管理,后勤人员结构也随之发生显著变化,劳动关系呈现复杂化和多样化趋势.经过十多年的后勤社会化改革,人力资源管理同高校后勤社会化改革步伐不协调已经成为制约高校后勤可持续发展的瓶颈.研究高校后勤人力资源的管理,充分调动人力资源的积极性、主动性和创造性,最大限度地发掘人力资源的潜能,关系到高校后勤的发展和未来,具有重要的现实意义和深远的历史意义.
高校后勤、人力资源管理、后勤社会化、改革、企业化管理、可持续发展、多样化趋势、学校主体、行政管理、市场调节、人员结构、劳动关系、管理模式、主动性、创造性、转变、中国、制约、杂化、业务
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F42;TP3
2014-02-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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