10.3969/j.issn.1006-1436.2009.06.010
论施工项目成本全面风险管理
建筑施工项目存在许多不同程度的风险事件,这些风险因素将对工程项目的成败和项目部的经济效益产生重大的影响.然而在工程项目中,风险与赢利机会总是并存的,关键在于施工企业能不能善于分析风险因素,正确估计风险大小和影响程度,采取舍理防范措施以避免和减轻风险,把风险造成的损失降低到最低限度,使项目的成本控制在目标范围内.本文对施工项目成本如何进行全面风险管理进行了阐述.
项目成本、全面风险管理、风险控制
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TU7;F40
2009-07-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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10-10,82